Sviluppare e concretizzare nuove idea d'impresa o avviare processi di revisione e adeguamento dei modelli di business di aziende e organizzazioni esistenti, rappresentano delle sfide impegnative che possono tramutarsi in ostacoli insormontabili.
La complessità dei nostri tempi impone agli imprenditori e ai manager delle organizzazioni di, ogni dimensione e settore, difficoltà variegate per tipologia e possibili opzioni di soluzione. Questo sia in termini di metodologie e strumenti per la comprensione e analisi del contesto competitivo che in quelli di pianificazione, programmazione e controllo delle azioni e strategie gestionali.

Developing and implementing new business ideas or initiating processes of reviewing and adapting the business models of existing companies and organizations represent challenging tasks that can become insurmountable obstacles.
The complexity of our times requires entrepreneurs and managers of organizations of all sizes and sectors to face various difficulties and possible options for solution, both in terms of methodologies and tools for understanding and analyzing the competitive context and in terms of planning, programming, and controlling actions and management strategies.

CONFORMA ha sviluppato un suo approccio, pensato per supportare i processi di sviluppo, che trasforma la "consulenza aziendale classica" in un modello innovativo che fa propri i meccanismi della formazione e dell'apprendimento.

Trovare ed offrire soluzioni senza accompagnarle ad un concreto trasferimento di conoscenza non è più sufficiente. Start up, innovazione e sviluppo delle organizzazioni necessitano di competenze multidisciplinari. Il supporto necessario per la gestione di questi processi non può essere rappresentato da soluzioni preconfezionate ma richiede il contributo di un team professionisti, delle diverse aree strategiche: dal marketing al controllo di gestione passando per l’ICT, che trasferiscano competenze e meta-competenze spendibili ed applicabili dalle organizzazioni anche quando l'intervento si è concluso.

CONFORMA has developed its own approach designed to support development processes that transforms traditional business consulting into an innovative model that adopts the mechanisms of training and learning.

Finding and offering solutions without accompanying them with a concrete transfer of knowledge is no longer sufficient. Start-ups, innovation, and the development of organizations require multidisciplinary skills. The support necessary for managing these processes cannot be represented by pre-packaged solutions but rather requires the contribution of a team of professionals from different strategic areas such as marketing, management control and ICT. They transfer skills and meta-skills that can be used by organizations even after the intervention has ended.

CONFORMA promuove la crescita delle conoscenze e competenze imprenditoriali e manageriali dell'organizzazione su specifici progetti o sull'intera attività, realizzando percorsi personalizzati di Business Idea Development che attraverso attività, sia individuali che di gruppo, favoriscono anche lo scambio e la condivisione di esperienze e soluzioni.

I percorsi di Business Idea Development, con la guida e il supporto dei nostri team multidisciplinari, consentono la valutazione delle prospettive di successo e di sostenibilità delle start up e delle aziende ed organizzazioni esistenti.

Nelle nostre attività viene data grande importanza all'individuazione degli strumenti e delle fonti di finanziamento, disponibili ed accessibili, in grado di sostenere i processi strategici.

I partecipanti, inoltre, vengono guidati e supportati nella realizzazione di strumenti di presentazione delle loro idee e business plan adeguati alle caratteristiche e aspettative dei diversi potenziali finanziatori e stakeholder.

CONFORMA promotes the growth of entrepreneurial and managerial knowledge and skills within the organization for specific projects or for the entire activity by creating customized Business Idea Development paths. These paths use both individual and group activities to also encourage the exchange and sharing of experiences and solutions.

The Business Idea Development paths, with the guidance and support of our multidisciplinary teams, allow for the evaluation of the success and sustainability prospects of start-ups and existing companies and organizations.

In our activities, we place great emphasis on identifying the tools and sources of funding that are available and accessible to support strategic processes.

In addition, participants are guided and supported in creating presentation tools and business plans that are suitable for the characteristics and expectations of various potential funders and stakeholders.